Amamiko.dk
Amamiko.dk sælger plus size dametøj. Med konsoliderede kampagner og et skarpt fokus på vindende kreativer er omsætningen fra betalt annoncering vokset med over 200 %.
Tech stack i casen
Cases
400+
Trustpilot
4.8
Års erfaring
10+
Resultaterne
Casen i tal
Ikke bare flere besøgende — relevante besøgende.
ROAS 8
mod et target på 4
5.000 → 15.000 kr.
vækst i månedlig spend
+200 %
stigning i omsætning fra betalt annoncering
Casen
Skalering uden at miste rentabiliteten
Amamiko.dk ville gerne skalere den betalte annoncering — men skalering gør ofte annoncering dyrere pr. salg. Her gik det den modsatte vej: da spend voksede fra 5.000 til 15.000 kroner om måneden, steg ROAS samtidig fra et target på 4 til en aktuel ROAS på 8.
Alle vores cases starter med en gratis analyse. Også denne.
Alle vores cases startede med en gratis analyse — et indblik i den nuværende situation og det uudnyttede potentiale, før der blev lavet om på noget som helst.
Løsningen
Sådan gjorde vi
Konsolidering af kampagner
Kampagnerne blev samlet, så data og budget arbejdede sammen i stedet for at være spredt ud over for mange opsætninger.
Fokus på vindende kreativer
Vi fandt frem til de kreativer, der performer, og lagde budgettet bag dem — frem for at sprede det jævnt ud over alt.
Løbende test af kreative formater
Nye formater testes konstant, så der altid er en næste vinder klar, når de nuværende kreativer begynder at flade ud.
Samarbejdet
Sådan foregår samarbejdet
Månedlig rapport
En fast rytme på rapportering, så I altid ved, hvad der er lavet, og hvad det har givet.
Acend står for næsten alt
Vi varetager det daglige arbejde, så I kan koncentrere jer om forretningen.
Ingen binding
Samarbejdet skal give mening måned for måned — uden lange bindinger.
Kontakt
Skal vi kigge på din virksomhed?
Fortæl os kort, hvor du vil hen. Så vender vi tilbage med et ærligt bud på, hvordan vi kan hjælpe dig med at få flere henvendelser.
Andre cases
Et udpluk af brands, vi har hjulpet med at vækste gennem skræddersyede indsatser fra strategi til eksekvering.
